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Pare de “apagar incêndios” e retome o controle da sua indústria de esquadrias.
Descubra como organizar sua operação diária, garantir margens de lucro reais e escalar seu negócio com os 4 pilares fundamentais da gestão.
Orçamentos que são enviados e esquecidos por falta de acompanhamento.
Você vende muito, mas não sabe se está realmente ganhando dinheiro em cada obra.
Descoberta de falta de materiais apenas quando a produção já parou.
Ligações constantes cobrando prazos e status da obra.
Saiba como dar clareza ao vendedor para fechar mais negócios com menos esforço.
Domine sua margem real, ponto de equilíbrio e pare de precificar no "feeling".
Como comprar o material certo, na hora certa, reduzindo sobras e capital parado.
Tenha previsibilidade total, do corte à instalação final, eliminando o retrabalho.
Este material foi desenvolvido especificamente para gestores, proprietários de serralherias e vidraçarias que sentem que a empresa cresceu, mas a organização ficou para trás. Se você vive no modo "apagar incêndios", este guia é para você.
São as bases fundamentais para sustentar uma indústria de esquadrias saudável: Gestão Comercial, Gestão Financeira, Gestão de Suprimentos (Compras e Estoque) e Gestão de Operação (Produção e Instalação). Quando um deles falha, o impacto aparece em atrasos e perda de lucro.
Sim. O e-book aborda a importância de sair da precificação baseada no "feeling" ou no preço do concorrente para entender o custo real, o CMV e a margem de cada venda. A ideia é garantir que cada obra contribua para a sustentabilidade do negócio.
O guia ensina como estruturar o Pilar de Suprimentos e Operação, garantindo que o material esteja disponível antes da produção começar e que as etapas de medição e instalação sejam planejadas com precisão, evitando compras emergenciais e retrabalho.
